DECOUVREZ LES LIVRES ALLO MISSION

Tirez profit de la Nouvelle Economie.

TRAVAILLEZ COMME INDEPENDANT EN MODE MISSION

L’ubérisation de l’économie est une réalité pleine d’opportunités. Que vous soyez un sénior à la recherche de nouveaux défis et/ou expert désireux de proposer vos services en indépendant, ce livre vous guidera pas à pas pour vous lancer comme « manager de transition » ou, plus généralement, comme « contracteur ».

Être « contracteur », c’est travailler en mode mission de longue durée dans les entreprises, en restant indépendant. C’est une manière pragmatique et efficace de profiter des tendances du marché de l’emploi et des nouveaux besoins des entreprises. Et c’est surtout l’occasion de créer votre propre activité.


COMMENT TRAVAILLER AVEC LES INDEPENDANTS?

Le recours aux consultants indépendants devient une pratique de plus en plus répandue en entreprise. Mais quels sont les risques lorsque l’on travaille avec un consultant externe ? Comment éviter la requalification en contrat de travail ? Comment réussir l’intégration d’un indépendant en mission dans son entreprise ? Voilà quelques questions qu’un dirigeant d’entreprise peut se poser avant de faire appel à des experts externes. Ce livre a pour objectif de transmettre une méthode par étapes et les outils nécessaires pour missionner des intervenants externes en entreprise. Il s’adresse donc aux entreprises souhaitant travailler avec des indépendants basés en France et aux consultants externes qui, dans le cadre de leurs missions font intervenir d'autres indépendants.


HOW TO WORK WITH INDEPENDENTS IN FRANCE

Companies are increasingly calling upon the services of independent consultants. But what are the risks involved in working with an external consultant? How do you make sure the relationship isn't requalified as an employment contract? How do self-employed workers successfully fit into companies? These are just some of the questions a business leader might consider before calling in an external expert. Companies looking to commission external contributors will find a step-by-step method and tools in this book, which is written for companies who would like to work with independents based in France and external consultants who, in the course of their assignments, enlist other independents.

Remerciements

Si vous pouvez lire cet ouvrage, c’est grâce à la contribution et au soutien de managers de transition, de contracteurs, de consultants, de dirigeants et d’experts. Leurs conseils, remarques et apports pour cet ouvrage ont une valeur inestimable. Un Grand Merci pour votre aide et pour votre esprit de partage.

Alain BOSETTI

Alain BOSETTI Président

Président du Salon SME et co-auteur du livre Je réussis grâce à mon réseau (Dunod)
Alexandre LECHERF

Alexandre LECHERF Directeur

Directeur Associé du cabinet IMT Partners
Aymeric DE JENLIS

Aymeric DE JENLIS Directeur

Directeur Associé du cabinet IMT Partners
Bernard GRANIER

Bernard GRANIER MT

Manager de Transition en sureté des biens et des personnes
Bertrand RIEDINGER

Bertrand RIEDINGER Vice-Président

Vice-Président du Syndicat National du Management de Transition
Carole VALENZA

Carole VALENZA DRH

Directeur Ressources Humaines, spécialisée en management de transition
Catherine MONGENIE

Catherine MONGENIE DRH

Directeur de ressources humaines et Présidente de l'ANDRH des Hauts de Seine
Christophe ETIENNE

Christophe ETIENNE Président

Président du Réseau Oudinot et Directeur des Opérations France du Laboratoire Galderma
Dominique LEYMARIE

Dominique LEYMARIE Président

Président du Réseau Daubigny
Eric BEAUDOIN

Eric BEAUDOIN Président

Président de Oasys Consultants
Eric LAMARQUE

Eric LAMARQUE CFO

Directeur financier de transition
Gaël GUAYS

Gaël GUAYS DA

Directeur Achats de Transition
Géraldine HUREZ

Géraldine HUREZ

Coordinatrice de projet
Gwen CHAPMAN

Gwen CHAPMAN CFO

Directeur Financier de Transition
Hanna VAARANEN

Hanna VAARANEN DRH

Directeur de Ressources Humaines
Hervé ALLAIRE

Hervé ALLAIRE DG

Directeur général de Transition
Isabelle HIAUX

Isabelle HIAUX DA

Directeur Achats de Transition
Jacques VAN ROBAIS

Jacques VAN ROBAIS Directeur

Directeur Associé du cabinet IMT Partners
Jérôme HOARAU

Jérôme HOARAU Consultant

Coach et consultant, co-auteur de Le Réflexe Soft Skills (Dunod)
Laurence FRENKIEL

Laurence FRENKIEL DRH

Directeur de Ressources Humaines et spécialiste du Management de Transition
Laurent PECHINOT

Laurent PECHINOT Directeur

Directeur Actuariat Manager de Transition
Mahdi BEN GHORBEL

Mahdi BEN GHORBEL

Intégrateur systèmes 4G/LTE
Marc-William ATTIE

Marc-William ATTIE Directeur

Directeur National BNI France et Belgique francophone
Marie-Koehler DE MONTBLANC

Marie-Koehler DE MONTBLANC Directeur

Avocat, Directeur Associé du Cabinet FIDAL
Marie-Pierre HURE

Marie-Pierre HURE

Secrétaire Générale du MEDEF Hauts-de-Seine
Michèle LE DONGE

Michèle LE DONGE Consultante

Consultante création d'entreprise Right Management
Olivier SAREZINSKI

Olivier SAREZINSKI Co-Fondateur

Co-Fondateur de OptimRezo
Patricia BLANCHE-ROTERMUND

Patricia BLANCHE-ROTERMUND Directeur

Avocat, Directeur Associé du Cabinet FIDAL
Philippe KERSEBET

Philippe KERSEBET

Intérim management en Contrôle de Gestion
Pierre VALIERGUE

Pierre VALIERGUE Directeur

Directeur opérationnel assurances
Rémi GUITTET

Rémi GUITTET Conseiller

Chef de projet à Villepin International
Samuel TUAL

Samuel TUAL Président

Président du Groupe Actual, Président du Medef Mayenne et auteur de Le Travail pour Tous ! (Alisio)
Thierry DEBUT

Thierry DEBUT Urbaniste

Urbaniste Systèmes d'Information
Thierry MOSBAH

Thierry MOSBAH DRH

Directeur de Ressources Humaines de transition
Wilfrid PLIYA

Wilfrid PLIYA Directeur

Directeur Administratif et Financier

L'AUTEUR


DP

Daniel PARDO

Fondateur et Dirigeant de
FLEXI-ENTREPRENEUR

Daniel Pardo a 39 ans et cumule une expérience de plus de 15 ans en gestion en France et à l’international où il a optimisé des structures de 20M€ à plusieurs milliards d’euros. Dans ce cadre il a managé, en direct, des équipes allant jusqu’à 30 personnes.

Depuis 2011 anticipant l’évolution du marché du travail il avait déjà créé une société qui lui permettait d’intervenir comme manager de transition dans les plus grands Groupes.

Daniel Pardo est le fondateur et Dirigeant de la société de portage salarial FlexiEntrepreneur. Il accompagne quotidiennement des managers de transition et des experts à déployer leur activité d’indépendant avec plus de simplicité. Les formes de travail en mode mission sont une véritable opportunité et c’est ce qui l’a motivé à publier cet ouvrage.